所以，新思2024年开端，新思魏建军密布出镜，做出巨大改动：这位被网友戏称为保定车神的企业家，从头出山，亲身下场打造个人IP，入驻多个交际渠道，经过短视频、直播等打造个人及长城品牌力，屡次与雷军联动，其真性情的体现，也收成了很多重视和流量。

大楼建造中，维引魏建军让集团购买了一切的钢筋水泥等资料，维引逼得省一建老总当面抱怨魏建军：你把毛巾都拧干了，我喝什么呀？而在极致学习遵循下，魏建军对丰田的跟从与仿照深化骨髓，其对细节、本钱、人员的全方位操控，也一步步将长城轿车打造成一只犹如行军蚁般的铁军：他推重选用钢构规划和轻质砌块，以削减传统水泥带来的能耗过高的问题。做企业便是赚取赢利，领新魏建军在《新轿车高质量开展之路》的论坛也谈到：领新现在我国轿车企业的财报都是亏，假如说高质量开展便是干死一个算一个，血淋淋的，那今日就不要谈了。

随后，年代这次失利事例在长城总部前车之鉴的石头上，记录了下来：由于顾客价值辨认不充分，精灵车型定位不精确。比方，变革由于营销问题、三番五次遭到魏建军严厉批判的哈弗品牌总经理：赵永坡，他的心里，或许就很难安静。这也解说了，开放为什么长城能在国内销量下滑的一同，还能在盈余上有所建树：从2023年的盈余低谷到2024上半年，长城轿车在盈余上的确打了一个翻身仗。

为此，新思梁拜年例举了一个制作长城研制大楼时，新思发生在魏建军身上的故事——其时，魏建军对丰田精益生产方法极为推重，致力于消除生产过程中一切的糟蹋，这个理念也执行到了每一件小事上。上半年，维引长城轿车经营本钱、维引销售费用、办理费用、研制费用分别为724.6亿、38亿、20亿、41.85亿，同比改动分别为24.5%、16.9%、-3.45%、19.2%，均低于营收30%增速，功率上获得了显着提高。

可这种勤勉与专心，领新事无巨细，以身作则的狠抓、细抠，或许在某种程度上，也约束了身边人的主观能动性。

对技能的偏执、年代细节极致的把控，年代具有强壮学习才能和执行力的魏建军带领长城做大的一同，或许，他的成功加大了自己的决心地图，也相对揉捏了部属自由发挥的空间。聚合全市各部门资源，变革统筹推动大学生暑期游览活动，变革尽最大力度供给免费入住人才驿站5天4晚、公交免费出行以及要点景区景点5折等优惠方针，推出大学生暑期游览‘就在延吉专属政府消费券活动，受到了全国大学生们的火热点赞。

提高就餐体会感，开放整合延吉盛威小串等100多家餐饮企业，开放针对大学生集体推出用餐消费8-9折优惠或每桌赠送1—2个特征菜品特征服务行动，并使用全市17个民膳食堂为大学生供给优惠就餐服务，不断拉近大学生们的心思间隔，招引他们走进延吉、挑选延吉、扎根延吉。聚集提高招引人才才能，新思拿出真招实策支撑重视提高城市人才吸附才能，新思以铸牢中华民族共同体认识为主线，延吉市继续展开大学生暑期游览‘就在延吉活动，迭代晋级吃、住、行、游、购、娱等方面方针，打造六心服务体系，推动全国大学生在游览体会中深化了解延吉共同魅力。

构建暖心服务体系，维引依托78个社区党群服务中心(站)、维引21个暖心驿站、28个工会驿站等阵地，以及在酒店、景区等要点点位设置红石榴服务岗、党员演示岗，为大学生供给免费存放行李、歇息、茶水、咨询等服务，建立服务来延大学生的线下阵地。聚集提高留住人才温度，领新坚持真情实意服务坚持环绕中心、领新服务大局，延吉市敞开大学生暑期游览‘就在延吉活动全时段助游服务方式，建立红石榴党员自愿服务部队，深化延大网红墙、我国朝鲜族风俗园等地展开服务游客一家亲活动，建立打糕、辣白菜风俗美食制造体会区，经过风俗美食制造体会等方法，提高大学生暑期游览参加感。